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卡博爾FPC線路板廠的質(zhì)量感悟?

Date:2018-09-26     Number:4094

   質(zhì)量,交付,價格,服務(wù)這是評定FPC線路板廠的4大模塊,如果線路板廠想要不被替換掉,那就要在這4方面努力。建立合理的組織架構(gòu),快速的反應(yīng)機制,杜絕浪費的思想,這樣才能讓你利于不敗之地。


   卡博爾科技在線路板行業(yè)擁有10多年的生產(chǎn)與制造經(jīng)驗,同時也深深感受到"FPC質(zhì)量才是王道,價格只是質(zhì)量的衍生品”。[敏感詞]我們通過一個“割草男孩”的故事來說說我們卡博爾對FPC產(chǎn)品質(zhì)量的感悟,一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說:“您需不需要割草?”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工?!蹦泻⒂终f:“我會幫您拔掉花叢中的雜草?!标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽?。”男孩又說:“我會幫您把草與走道的四周割齊?!标愄f:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人?!蹦泻⒈銙炝穗娫?,此時男孩的室友問他說:“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說:“我只是想知道我做得有多好!”

   通過上面的故事可以看出讓客戶認(rèn)可你才能真正說明你的FPC產(chǎn)品的質(zhì)量,當(dāng)然讓每一個客戶認(rèn)可你,這是很難的。所以我們在問題發(fā)生的時候要善于發(fā)現(xiàn)并且解決問題,你不找到問題發(fā)生的根本原因,那么問題永遠(yuǎn)都不會被解決,同時你還會有不斷的成本投入,不從根本上解決問題是愚蠢的管理。所以請F(tuán)PC線路板廠的管理們:找到問題發(fā)生的根本原因,找到問題流出的根本原因,找到問題的管理原因。不要做一名差不多先生,因為差不多就是差很多!


 


 

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