隨著線路板廠的發(fā)展，信息管理方面也為傳統(tǒng)的線路板廠管理模式提出新的挑戰(zhàn)，一般情況下線路板廠選擇ERP系統(tǒng)的原因有如下幾條：
1. 舊的系統(tǒng)無法及時(shí)提供決策所需要的數(shù)據(jù)和信息，或是舊的系統(tǒng)過于陳舊而無法對(duì)FPC生產(chǎn)管理進(jìn)行技術(shù)支持。
2. 當(dāng)前使用的系統(tǒng)過于分散，或是由互不相連的幾個(gè)子系統(tǒng)組成，這些系統(tǒng)造成數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。很多線路板廠分別使用進(jìn)銷存管理軟件、考勤管理軟件、財(cái)務(wù)軟件和簡(jiǎn)單的WIP存量管理。由于上述軟件是由不同供應(yīng)商提供的，無法進(jìn)行信息共享，人為地造成了一個(gè)個(gè)信息孤島。
3. 線路板廠的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不是實(shí)時(shí)更新的，而是以批處理方式進(jìn)行更新處理。
綜上所述，線路板廠選擇或更換ERP系統(tǒng)無外乎現(xiàn)有的手工操作方式或舊的企業(yè)管理軟件無法滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的管理要求。
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